Kommunikation geht schief, wenn Fragen an den Gesprächspartner zur Tarnung der eigenen Meinung oder von Hintergedanken ausgesprochen werden. Gespräche gehen schief wenn die Beteiligten unpersönlich sachlich und ganz allgemein bleiben, um sich der Kontrolle ihrer eigenen Echtheit und der Konfrontation mit den eigentlich zugrunde liegenden Gefühlen zu entziehen.
Gespräche gehen schief, wenn ich die nicht verbalen Mitteilung des Körpers  unbeachtet lasse oder sie nicht verstehe. (Profile der TZI)

Nicht immer kann Konflikten vorgebeugt werden und es kommt zu unproduktiven Konflikten, die es zu erkennen, bearbeiten und bewältigen gilt.

Situationen und Themen eines jeden Teams sind unterschiedlich. Deshalb wird jedes Coaching auch ganz individuell und prozessorientiert konzipiert und Ablauf, Inhalte, Ziele und Umfang des Team-Coachings  werden darauf abgestimmt.

Ich coa­che in einem geschütz­ten ver­trau­li­chen Rah­men und unter­stüt­ze so gezielt und effi­zi­ent die Ent­wick­lung sowohl des Teams als auch des Umfel­des. Vor­aus­set­zun­gen für ein erfolg­rei­ches Coaching sind Frei­wil­lig­keit, Eigen­ver­ant­wort­lich­keit und der echte Wille zur Veränderung.